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如何做好养护内业规范化管理

点击次数:396 发布时间:2019-7-8 来源: 快三赚钱吗


    养护内业资料是各项外业工作完成情况的真实体现。从内业资料就可以看出所做的每一项工作。那么如何做到内业资料规范化管理呢,个人觉得应该从以下几个方面进行管理:
    一是做到“三个到位”,扎实推进内业资料整理工作。
    内业资料整理的组织领导到位。内业资料整理工作进行分工,各处室齐心协力、心齐气顺,不推诿、不拖延,才能推动各项工作短时间内取得实效。
    内业资料整理的工作责任到位。将内业资料的整理工作的任务一一明确牵头处室、协助处室,每个处室都明确了责任人,处室之间分工明确,责任清晰,做到级级有责任,层层抓落实,确保各项工作任务落到实处。例如:交投年中检查,接到文件后领导第一时间通知大家开会,按照交投集团高速公路养护管理工作定期考核标准表,逐条安排相关责任人,拟定办结时限,据实做到条条有资料。  


    内业资料整理的工作措施到位。强化监督检查,定期或不定期通过开展检查、自查等方式,发现问题及时整改,全面提升公路养护内业资料的管理水平。
    二是抓住“三条主线”,实现内业资料规范化管理。
    抓住“标准化、规范化”这一主线。专门购置了标准的档案盒,每个小项均有对应的资料档案,做到分类归档。统一了档案盒外观尺寸和式样,统一了档案盒侧封的式样,统一了卷内目录式样。为方便查阅,还设计编制了分类目录表。

    抓住以管理制度为主线。小修及日常养护资料都是根据上级相关制度及规定,结合我路实际情况,制定相应的措施和实施方案,并严格执行,对照每个制度查找内业资料的缺失并进行完善巡查和检查记录要内外对应,尤其是检查当日及近期的检查记录确保无误;病害的修复要符合制度和工作流程及时间关系,做到拾遗补漏,使内业资料与制度要求相统一。
    抓住“内容闭合”这一主线。例如,在做大中修养护工程、路网结构改造工程等养护工程项目从设计到图纸评审完善、从招投标到项目实施、从实施到交工竣工,做到施工资料、监理资料、管理资料环环相扣、相互印证。做到每个项目规范实施、完整交工。
    总之做好内业资料要做到手勤,心细,持之以恒,一如既往。要坚持每天做好当天的统计工作这样持之以恒下去,就形成了习惯,要让被动检查,变成我们迎接检查,把好的东西能展现出来。内业资料齐全了,坚持做好资料的科学管理我们的目标任务就完成了。


(工程部  康申丽 )

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